供应链合作
市场需求充满不确定性，合作各方要尽可能削弱需求不确定性的影响和风险。易用设计针对供应链过建立过程中各方的核心竞争力、不断变化的期望以及外包战略等多种源动力进行科学分析和执行。通过不断完善服务、实现技术创新、实现产品设计优化等方式，深度挖掘客户潜在效益，建立SCP以及缩短效益转化周期。
在建立供应链合作伙伴关系的过程中，易用坚持加强产品质量和服务质量的管理，从产品的策略到市场化的转化过程进行集成。强调信息共享、服务支持、并行工程、群体决策等多方面合作。强调基于时间（time-based）和基于价值（value-based）的供应链管理。
易用设计供应链特色：
核心能力评估（质量评估、价格成本评估、时间评估、服务程度评估）
关系协同（价值观协同、信息协同）
执行环境优化（外部环境调研、合作风险评估、合作关系协同）
运行绩效考核（预算与控制优化、财务评估、敏捷性与柔性）
